Стратегические решения TRIUMP GROUP в области производства.
Для реализации общего стратегического плана предприятий, TRIUMP GROUP принимает ряд стратегических решений. Эти решения могут быть классифицированы по следующим основным категориям:
1. Выбор процесса производства. Специализация труда.
2. Решения по производственным мощностям. Размер предприятия.
3. Вертикальная интеграция. Выпуск исходных материалов.
4. Организация рабочей силы. Специализация труда.
5. Технология. Лидерство и использование мирового опыта.
6. Материально-технические запасы. Производство на склад по конкретным заказам.
7. Местоположение. Рядом с рынками и источниками сырья.
Стратегические решения в области производства обычно предусматривают долгосрочное связывание ресурсов. Тактические решения являются краткосрочными и служат для обеспечения выполнения стратегических решений.
см. дальше
